029-86747156
李經(jīng)理
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西安高新區(qū)錦業(yè)路錦業(yè)時(shí)代A3-307室“過(guò)去的水務(wù)市場(chǎng)以項(xiàng)目為核心，現(xiàn)在市場(chǎng)進(jìn)入公司時(shí)代。以前企業(yè)之間進(jìn)行比較，規(guī)模、項(xiàng)目數(shù)、服務(wù)范圍是很重要的因素。未來(lái)，大企業(yè)不再是簡(jiǎn)單的項(xiàng)目疊加，企業(yè)價(jià)值會(huì)被進(jìn)一步重視。”現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展速度在加快，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略周期在縮短。據(jù)說(shuō)目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略周期大概為3-6個(gè)月，個(gè)人判斷環(huán)保企業(yè)的戰(zhàn)略周期應(yīng)該在一年左右。
面對(duì)快速變化的外部環(huán)境，未來(lái)，環(huán)境企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？建立什么樣的反應(yīng)機(jī)制，進(jìn)行什么樣的戰(zhàn)略選擇？做“大的小公司”還是“小的大公司”？項(xiàng)目?jī)r(jià)值和公司價(jià)值該如何重估？客戶價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值該如何梳理？企業(yè)的文化如何建構(gòu)？
3月28-29日，“2014（第12屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”將正式召開(kāi)，屆時(shí)，將會(huì)以此8個(gè)思考問(wèn)題作為基礎(chǔ)，進(jìn)行“重新認(rèn)知中國(guó)水業(yè)”主題發(fā)言，中國(guó)水業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展地圖也將首次呈現(xiàn)。