PX項目落地為何屢屢受挫?有人疑惑,為什么以前上個重污染項目都比較容易,現(xiàn)在連上個環(huán)評已通過的項目,都會遭到公眾反對,甚至引發(fā)群體性事件呢?
回顧幾十年來公眾對工業(yè)項目的態(tài)度變化不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在一些環(huán)境敏感項目難落地,一方面和公眾環(huán)境意識提高有關(guān),另一方面也和公眾利益沒有得到滿足相關(guān)。
在改革開放之初,很多人尚處于吃不飽、穿不暖的階段,公眾最想獲得的利益就是提高經(jīng)濟收入,不用再為吃穿用發(fā)愁。上工業(yè)項目往往可以迅速帶來經(jīng)濟利益,從而提高生活水平,公眾可以獲得的利益顯而易見。在這樣的大背景下,不僅上高污染、高能耗的項目很少會有人反對,就連個體開的“十五小”企業(yè)也是遍地開花。
當(dāng)溫飽問題解決之后,公眾逐步開始關(guān)注環(huán)境質(zhì)量,對環(huán)境利益有了更高訴求。
不管是PX項目還是其他項目,只要落地,對于企業(yè)來說,可以帶來可觀的經(jīng)濟效益,對于當(dāng)?shù)卣畞碚f,可以增加財政收入、提高政績。但公眾可以獲得什么呢?企業(yè)附近的居民可以得到有限的賠償,當(dāng)?shù)仄渌用駧缀跏裁炊嫉貌坏,而且還要承擔(dān)不可預(yù)知的環(huán)境風(fēng)險。政府和企業(yè)獲利,公眾的利益卻受損,這樣的買賣公眾自然不愿意做。
除了環(huán)境利益,公眾還有其他的需求,比如教育、公共服務(wù)等需求,而且這樣的需求同樣迫切。想從PX項目中獲取利益,何不先滿足公眾的利益訴求,嘗試以利益換利益呢?
臺灣也曾經(jīng)歷過公眾環(huán)保抗?fàn)庪A段,最終消除“民憤”的方式是項目建設(shè)方實施的“環(huán);仞”,例如,設(shè)立公園、圖書館、運動中心、溫水游泳池等,供附近居民免費(或打折)使用,還有給予獎學(xué)金等措施。宜蘭縣的白米社區(qū)就是其中具有代表性的案例。白米社區(qū)周邊集結(jié)了礦石加工廠、水泥廠和油庫,曾是全臺灣落塵量最大的地方。在政府協(xié)助下,小區(qū)與水泥廠簽訂了環(huán)保協(xié)議書,設(shè)定“環(huán);仞”的相關(guān)規(guī)定。小區(qū)除了運用水泥廠提供的回饋金外,還可以申請各項小額補助,不僅把環(huán)境弄好了,當(dāng)?shù)貪竦匾脖Wo得很好。
但是,如何讓項目建設(shè)方給予公眾“環(huán);仞”?地方政府應(yīng)發(fā)揮的作用不容忽視。地方政府應(yīng)當(dāng)與公眾真正站在一起,想公眾之所想,急公眾之所急,讓公眾可以獲得的綜合利益最大化。公眾的利益訴求解決了,原本令人討厭的項目也許就不再討厭,項目上馬問題沒準(zhǔn)就迎刃而解了。