由于歷史原因和區(qū)域特點,當前我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在整體規(guī)模較小、技術相對落后、法律法規(guī)急需完善、各領域發(fā)展不均衡等瓶頸制約。主要問題有:
一是環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模小,資金不足。在各地,雖然從事環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企事業(yè)單位越來越多,但是真正能在環(huán)保市場上發(fā)揮重要作用的旗艦式企業(yè)并不多,大多數(shù)仍是中小型企業(yè)。
二是科技含量低,研發(fā)能力弱。一些企業(yè)缺乏科技支撐,以向其他企業(yè)聯(lián)姻、借腦等方式為主,承包工程則以借資質的居多。
三是產(chǎn)業(yè)結構單一,發(fā)展不平衡。完整的環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場體系包括環(huán)保設備制造業(yè)、環(huán)保技術服務、環(huán)保資本三大塊。
但我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)基本上還停留在以模仿和引進環(huán)保設備制造為主的初級階段,環(huán)保技術服務和環(huán)保資本運作尚處在起步階段。環(huán)保產(chǎn)品以傳統(tǒng)的環(huán)境污染末端治理設備制造為主,環(huán)境服務、咨詢、資本運作等較高層次的環(huán)保產(chǎn)業(yè),以及資源綜合利用、電廠高效脫硫、自動監(jiān)測監(jiān)控儀器等附加值相對較高的環(huán)保產(chǎn)品則較少。
上述因素的存在,造成各地環(huán)保企業(yè)數(shù)量多、差距大,各自為政,甚至出現(xiàn)企業(yè)間的惡性競爭,產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直處于“小打小鬧”狀態(tài),缺乏有效的核心競爭力。
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