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李經(jīng)理
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西安高新區(qū)錦業(yè)路錦業(yè)時(shí)代“最近各界都在討論環(huán)保產(chǎn)業(yè)能否成為支柱產(chǎn)業(yè)，我個(gè)人的結(jié)論是認(rèn)為初見端倪。”同時(shí)王凱軍指出環(huán)保產(chǎn)業(yè)成長為支柱產(chǎn)業(yè)需要技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，針對(duì)水處理領(lǐng)域，他提出了五大技術(shù)難點(diǎn)和兩個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新。今年4月，期待已久的“水十條”正式發(fā)布，國家環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理與評(píng)估工程技術(shù)中心王凱軍在“2015（第九屆）環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇”上表示，水十條的發(fā)布，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來了無限的機(jī)會(huì)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是模式為王的時(shí)代。王凱軍認(rèn)為在水十條、氣十條和土十條以后，我們有很多未知的藍(lán)海需要大家來開拓。“這是模式為王的時(shí)代，只要我們想清楚了商業(yè)模式，思維達(dá)到了，會(huì)有各種各樣的機(jī)會(huì)。”論壇現(xiàn)場(chǎng)，他講了一個(gè)有意思的案例：“我想給大家看到一點(diǎn)希望，一個(gè)小的公司在南水北調(diào)的區(qū)域里面做了一點(diǎn)事情。它利用公司+農(nóng)戶的經(jīng)營模式、合作社的經(jīng)營模式、國家的小額貸款機(jī)制和惠農(nóng)政策，建立生產(chǎn)生物飼料、生產(chǎn)有機(jī)肥，種有機(jī)茶和有機(jī)蔬菜的體系形了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈。只有一個(gè)種豬廠的本部以小博大，是四個(gè)體系的銷售收入達(dá)到1.1億。這樣的商業(yè)模式既解決了污染的問題，同時(shí)又取得了行業(yè)非常好的發(fā)展。”
跨界經(jīng)營，形成引領(lǐng)的行業(yè)。目前的污水處理廠從生態(tài)上來講，是一個(gè)負(fù)資產(chǎn)，我們?cè)趺窗沿?fù)資產(chǎn)變成正資產(chǎn)？王凱軍提出從其他產(chǎn)業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)，“萬達(dá)集團(tuán)近幾年發(fā)展得非常迅猛，它的思考就是追求模式創(chuàng)新，提出了城市綜合體，包含商業(yè)、酒店、寫字樓、住宅，集中百貨、超市、家電、美食、影院多項(xiàng)功能，在各個(gè)城市發(fā)展都非常迅速，這是模式的創(chuàng)新。”從此得到啟發(fā)，王凱軍提出建設(shè)“城市生態(tài)綜合體”，以水為載體，考慮公園、濕地、景觀設(shè)施、農(nóng)業(yè)等相結(jié)合，形成一個(gè)綜合的行業(yè)。“這需要我們跨界經(jīng)營，形成行業(yè)的引領(lǐng)，水處理不再是配套產(chǎn)業(yè)，而是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。”
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，成長為支柱產(chǎn)業(yè)成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新夢(mèng)想，王凱軍在發(fā)言最后表示：環(huán)保產(chǎn)業(yè)成長為支柱型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初見端倪，在局部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和環(huán)境敏感地區(qū)必將成為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成，需要技術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界和政府保持開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維和產(chǎn)業(yè)能力的提升；水處理在技術(shù)、政策、體制、模式上進(jìn)入到攻堅(jiān)克難的階段，挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)并存，是需要我們業(yè)界深入思考的時(shí)期。”
良基建材KY-MBR系列一體化膜生物反應(yīng)器 出水水質(zhì)好，優(yōu)于中水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。適合用于1-500m3/d中小型規(guī)模的污廢水處理和回用。
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