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李經(jīng)理
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西安高新區(qū)錦業(yè)路錦業(yè)時代陜西良基建材有限公司
質(zhì)量管理制度
第一章 總 則
第一條 為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求，貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《環(huán)境工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量，加強施工質(zhì)量管理，提高經(jīng)濟效益和社會信譽，特制定本制度。
第二條 貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。
第三條 貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅持“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。
第四條 工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制職責(zé)。各級人員必須支持質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。
第五條 制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章 公司各部門的質(zhì)量責(zé)任制
第一條 公司總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：
1、公司總經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者，對整個企業(yè)的工作質(zhì)量，工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項法規(guī)。
3、合理設(shè)置管理機構(gòu)，健全各級全面質(zhì)量管理保證體系。
4、決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度和各級責(zé)任制。
5、完善和加強企業(yè)質(zhì)量管理的培訓(xùn)、教育體系。
6、加強企業(yè)質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，重視和支持質(zhì)量否決權(quán)。
7、領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作，完善持續(xù)改進(jìn)措施。
8、掌握質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。
第二條 公司副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：
1、認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，始終把質(zhì)量放在管理工作的首位。
2、執(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、制訂公司的質(zhì)量發(fā)展計劃并具體組織實施。
4、負(fù)責(zé)落實制訂公司質(zhì)量責(zé)任制，公司質(zhì)量管理制度，并組織實施。協(xié)調(diào)公司各級生產(chǎn)管理部門的工作關(guān)系，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理檢查工作。
6、加強質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。
7、掌握工程質(zhì)量動態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
8、對工程質(zhì)量實行內(nèi)控，協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎罰權(quán)。
第三條 總工程師的質(zhì)量責(zé)任：
1、制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)公司范圍施工組織設(shè)計、專項方案的審批。
3、組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計劃，并針對目標(biāo)加以落實，制訂具體技術(shù)措施。
4、組織各項目廣泛開展QC小組活動，通過職能機構(gòu)使這項活動經(jīng)�；�
5、制訂公司確保工程質(zhì)量若干規(guī)定，并組織實施。
6、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。
7、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新技術(shù)、新工藝。
第四條 技術(shù)質(zhì)量部的質(zhì)量責(zé)任：
1、技術(shù)質(zhì)量部是公司質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查及綜合協(xié)調(diào)部門。
2、認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各基層單位承建的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止不按驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范施工，有權(quán)按規(guī)定對基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎罰意見。
4、參加質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制的編制和質(zhì)量問題監(jiān)督整改、驗收。
5、負(fù)責(zé)開工報告的審批，督促抓好施工組織設(shè)計的實施、創(chuàng)優(yōu)計劃的實施、施工技術(shù)交底和過程控制。
6、監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行情況，做好施工前準(zhǔn)備。
7、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場，掌握和了解工程質(zhì)量的動態(tài)，并幫助施工現(xiàn)場解決工程質(zhì)量中存在的問題。
8、協(xié)助項目部開展“三檢”工作。
9、及時向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報全公司工程質(zhì)量情況。
10、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。
11、參加工程的分部（子分部）工程驗收和竣工驗收。
12、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的宣傳與培訓(xùn)，使公司全體人員了解和貫徹公司質(zhì)量體系和各項管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)TOM工作落實。
13、參加與支持圖紙會審和技術(shù)交底，參加質(zhì)量事故的處理。
14、正確做好公司內(nèi)控評定，負(fù)責(zé)竣工項目的后續(xù)服務(wù)工作。
15、協(xié)助公司有關(guān)部門開展QC小組活動。
16、對本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行檢查。
17、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系第三方認(rèn)證的組織工作，確保公司通過質(zhì)量體系的復(fù)審和換證工作。
18、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的控制和管理，使質(zhì)量記錄符合標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的要求。
第五條 綜合管理部的質(zhì)量責(zé)任：
1、綜合管理部是提供資金、人力資源，保障職工生活，解決后顧之憂的重要部門。
2、合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調(diào)工作。
3、對職工進(jìn)行思想教育工作，提高覺悟。
4、編制培訓(xùn)教育計劃，組織職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)職工執(zhí)證上崗及換證工作。
5、負(fù)責(zé)機關(guān)管理人員的培訓(xùn)、職稱評定工作。
6、建立、完善公司財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司財務(wù)收支活動管理工作。
第六條 生產(chǎn)安全部的質(zhì)量責(zé)任：
1、了解質(zhì)量管理的法律、法規(guī)，并貫徹執(zhí)行。
2、安全施工專項方案實施應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量，以質(zhì)量求安全。
3、根據(jù)工程的工程質(zhì)量計劃，正確把握質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作關(guān)系，合理組織安全生產(chǎn)。